'Globalt sett er tennis en topp 5-sport, det er mange muligheter der,' sier Ahmad Nassar, administrerende direktør i Professional Tennis Players Association.
Dette er den andre delen av Peter Bodos dybdeintervju med Ahmad Nassar, administrerende direktør i Professional Tennis Players Association og tidligere NFL Players' Inc.-president. For en nærmere titt på hvordan og hvorfor den nye PTPA ble dannet, se Del 1 .— Redaktørene
BODO: Noen av problemene du referer til – er det ikke jobben til ATP og WTA Player Boards å se at de blir tatt opp? Prøver PTPA å stjele spillerbrettenes torden?
NASSAR: Det er denne mytiske forestillingen om at spillerne allerede er representert av turen fordi det er et spillerråd og et ATP-spillertavle. Det er alt sant. Men spillerrådet (som gir råd til spillerstyret) består av heltidsspillere. Jeg er sliten etter å ha vært på mindre enn halvparten av arrangementene globalt hvert år, og jeg svinger ikke engang en tennisracket. Så å gjøre dette er egentlig ikke en spillerjobb.
Jeg fikk et medlem av et spillerstyre til å fortelle meg om at jeg ikke var på heltid og ikke fikk betalt. Det er en dårlig ting, fordi du får det du betaler for. Og la oss være ærlige, styremedlemmer blir fløyet over hele verden for å gå på disse arrangementene. På slutten av den samtalen sa spilleren: 'Nyt tennisen.' Og jeg tenkte: «Oi, det er et godt eksempel på problemet her. Jeg jobber i tennis. Jeg er en fan av spillerne fordi jeg respekterer det de gjør, men jeg er ikke der for å være en fan.»
beste vanntette tennissko
Turene har for det meste handlet om hvordan man kan gi spillerne den minste mengden som er nødvendig for å unngå å bryte systemet – bare å gjøre det minimum som er nødvendig for å forhindre at disse profesjonelle idrettsutøverne drar av gårde og gjør sine egne ting, og starter en ny tur. Det er helt bakvendt. Vi ville faktisk blomstret hvis vi hadde et system som prioriterte spillerne – ikke overprioriterte, men bare prioriterte.
Se dette innlegget på InstagramEt innlegg delt av Professional Tennis Players Association (@ptpaplayers)
Bakgrunnen for hele spørsmålet om spillermakt er det faktum at amerikanske arbeidslover forbyr spillerne å organisere seg fordi de anses som uavhengige kontraktører, ikke ansatte. Er du forsonet med den status quo?
Vi kommer aldri til å akseptere status quo. For øyeblikket tillater ikke tennisstrukturen tradisjonell fagforening. Men er de virkelig 'uavhengige kontraktører' hvis de ikke kan tjene til livets opphold på å spille tennis andre steder enn på ATP- og WTA-turene? En del av jobben vår er å stille mange spørsmål – til uavhengige tredjeparter, som advokater, som regnskapsførere, om alt.
regler for badminton double
Slik tennis er satt opp, er ingen motivert til å stille disse spørsmålene. Faktisk er de oppmuntret til unngå de spørsmålene. Men se hva som skjedde da de ikke stilte disse spørsmålene i golf. Vel, noen med dype lommer kom inn og forstyrret hele spillet. Hvem vet hvor den historien ender, for den er fortsatt ikke over.
Fordi spillere ikke kan danne en formell fagforening og streike, vil den eneste virkelige jobbhandlingen være den typen ikke-bindende boikott som ikke har vært særlig vellykket tidligere.
Du har rett. Boikott fungerte egentlig aldri for utøverne. Det er det ultimate verktøyet, men det er ikke det eneste verktøyet. På et kontinuum fra null til 100 er det ved 100-enden. Det er mange tall i mellom.
På nullsiden kan spillerne si: «Jeg er heldig som spiller tennis, jeg kommer til å fortsette å spille tennis. Jeg kan ikke tro at jeg får betalt for å spille tennis. Takk for alt. Det blir ikke bedre enn dette, og jeg skal bare tie stille.» Jeg tror det å engasjere seg i god tro og prøve å skape en uavhengig organisasjon som representerer aktørene er i den nedre enden. Så, for å sikre kommersielle og juridiske muligheter, kryper noen av PR-sakene som vi gjorde rundt WTA-finalen litt høyere på kontinuumet.
hvordan rengjøre hvite tennissko med mesh
Det er litt mer motstridende, men designet for å fremme ansvarlighet ved turene og en stemme for spillerne. Du ser hva slags trekkraft ideene dine får på veien, ikke sant? Og jeg tror den enkle måten [å betjene] er å holde ting i den nedre enden av null til hundre skalaen. Den vanskelige måten er å få spillere til å gå på tå opp til den 100-linjen der det er større risiko. Men underveis er det også flere verktøy for alle.
Jeg fikk folk til å si til meg, da jeg tok jobben, 'Vel, en spillerboikott kommer aldri til å fungere, vet du.' Og jeg sa: «Tror du at jobben min bare er å organisere en spillerboikott? Det er det mest drastiske som enhver gruppe arbeidere kan gjøre.»
Samlekortavtaler høres ikke ut som om vi kurerer kreft, og det er vi absolutt ikke. Men det kommer tennisspillere til gode.
Hvilket insentiv har turene, eller andre makter, for å engasjere seg eller til og med samarbeide med PTPA?
er disney+ på roku
Jeg antar at det er sånn at det er en enkel måte å gjøre dette på, og det er en vanskelig måte å gjøre det på, ikke sant? Den enkle måten ville være å reformere oss imellom og si: 'Ok, la oss gjøre dette på riktig måte. La oss opprette eller anerkjenne et uavhengig parti som representerer spillere. La oss forhandle på en armlengdes avstand.' Forresten, når du pruter på armlengdes avstand, skaper det alle mulige fordeler for bedriften, og for bransjen. Som NFL har hatt glede av med sine antitrust-unntak.
Hvordan står det å hjelpe spillere med å forbedre inntektsmulighetene på PTPAs agenda? Setter det deg ikke i konkurranse med agentene, promotørene og andre regnskapere?
Å få en avtale for en spiller om å bruke en klokke, eller en t-skjorte med en spesifikk logo på, det er ikke vår jobb. Individuelle agenter for spillere gjør det allerede, og de er gode på det. Vi brukte overdrevent mye tid med spillerne og agentene på ikke bare å forklare hva vi prøver å gjøre på advokatsiden som PTPA, men også å registrere spillere en etter en med agentene deres for å delta på den kommersielle siden av disse gruppene NIL-mulighetene (navn, bilde, likhet).
Et eksempel på det er hvordan vi har annonsert et handelskortprodukt som kommer til å inneholde hundrevis av spillere, menn og kvinner. Hvorfor har det ikke vært et årlig sett med samlekort akkurat som i baseball, fotball og basketball hvert eneste år? Globalt er tennis en topp 5-sport, det er mange muligheter der.
lære tennis
Se dette innlegget på InstagramEt innlegg delt av Professional Tennis Players Association (@ptpaplayers)
Er det vanskelig å finne og utnytte disse 'gruppe'-mulighetene?
Mulighetene er litt vanskeligere å fange hvis du ikke har en gruppementalitet, ikke sant? Men på dette tidspunktet har trolig nærmere 400 menn og kvinner meldt seg på vårt kommersielle program. Vi har vært i stand til å låse opp millioner i inkrementelle inntekter for spillere i løpet av dette året, og vi har akkurat startet. Vi gjorde en bred avtale med TUMI international, et eksklusivt merke, hvor vi kom nærmer på et produkt verdt 3000 dollar for 300 spillere, menn og kvinner. Det var verdi som bare fløt der ute fordi ingen hadde insentiv til å fokusere på det.
Men vi (PTPA) kan ikke være en byrde for spillerne mens vi skaper verdi for dem. Vi må vise at vi er her for å hjelpe dem. Vi har gått foran spillerne og fortalt dem: «Fokuser på håndverket ditt, jobben din hvis du vil, men vi hjelper deg. Kanskje det vi genererer vil hjelpe deg med å betale for en annen buss, eller for å få gratis hotellrom, uansett.»
Dette er bare små eksempler, men de får meg til å si: «Vel mann, hva annet er der ute?» Samlekortavtaler høres ikke ut som om vi kurerer kreft, og det er vi absolutt ikke. Men det kommer tennisspillere til gode.
I den tredje og siste delen av dette intervjuet vil vi se på flere av de spesifikke problemene PTPA er utformet for å adressere, og hvordan PTPA, som ikke er avhengig av kontingent, finansieres.
