Hvordan forhindre fagforeninger

Føderal lov garanterer dine ansatte retten til å bli med eller danne en fagforening. Føderal lov forbyr også diskriminering av en ansatt for å prøve å bli medlem av en fagforening. Likevel er det trinn du kan ta for å forhindre at arbeidsplassen din blir fagforenet. Du er ikke maktesløs for å forhindre en fagforening. Faktisk, jo før du begynner å adressere ansattes klager, desto mer sannsynlig er det å forhindre at en fagforening noensinne får fotfeste i virksomheten din.

Fremgangsmåte

Metode en av 5: Svare på ansattes klager

1. en Undersøk dine ansatte om deres lykke. En god måte å starte en fagforening er å undersøke hvor fornøyde ansatte er med arbeidsplassen din. Du kan sende ut et spørreskjema og be om anonyme svar på følgende spørsmål:
   • Hvor responsiv er ledelsen til ansattes bekymringer?
   • Hvor fornøyde er ansatte med kompensasjonsnivået?
   • Er det helse- og sikkerhetshensyn som de ønsker å få tak i?
2. 2 Sett inn en klageprosess. Du bør ha noen formelle prosesser som ansatte kan bruke til å komme med klager. Du bør også inkludere klageprosessen i ansattens håndbøker og håndbøker. Ved å sørge for en klageprosess, vil de ansatte føle at stemmen deres blir hørt på jobben.
   • Sørg for at veiledere og ledere har en ”åpen dør” -policy. Oppgi at det ikke vil bli gjengjeldelse for å klage.
   • Du kan også opprette en klagekomité. Denne komiteen får deretter i oppgave å undersøke og løse tvister.
   • Lag et flytskjema over hvem den ansatte skal kontakte. Angi tydelig trinnene en ansatt må ta. Du kan for eksempel kreve at den ansatte prøver å løse tvisten på egenhånd før han kontakter sin direkte veileder. Deretter kan du be arbeidstakeren om å kontakte klageutvalget hvis den direkte veilederen ikke løser tvisten.
3. 3 Forklar upopulære avgjørelser. Hver bedrift har opp- og nedturer. Hvis du trenger å ta en upopulær forretningsbeslutning - for eksempel å kutte fordelene til ansatte, si opp folk eller ikke lenger gi de ansatte gratis kaffe - bør du være gjennomsiktig med hensyn til dine grunner til å gjøre noe.
   • Ansatte ønsker å bli behandlet rettferdig. De forstår også at bedrifter noen ganger må ta vanskelige beslutninger. Det verste du kan gjøre er å prøve å skjule årsaken til at du tok den upopulære avgjørelsen.
   • Forklar hvorfor handlingen var nødvendig for virksomhetens helse og fremtid. Hvis du ikke klarer å forklare handlingene, kan ansatte spekulere og synes det verste med ledelsen.
4. 4 Anerkjenn ansattes bidrag. Du kan prøve å forhindre misfornøyde ansatte i å danne en fagforening ved å lage bonus- / insentivplaner. Bonusplaner inkluderer engangsbonuser for ansatte som treffer visse mål.
   • Du kan også tildele annen produktiv oppførsel, for eksempel perfekt oppmøte. La den ansatte få vite hvorfor han eller hun mottar bonusen. På denne måten føler den ansatte at deres innsats er blitt anerkjent. Du skaper også et incitament for arbeidstakeren til å fortsette god oppførsel.
   • Tenk på å opprette en månedens ansatt-pris. Du ser sannsynligvis disse hver gang du går inn i matbutikken din. Vanligvis har butikken et bilde av en ansatt på veggen. Disse prisene er en god måte å anerkjenne bidragene til dine ansatte og koster veldig lite penger.
5. 5 Stopp hvis du lærer at det er en fagforening. Du bør prøve å ta opp ansattes bekymringer som en måte å hindre dem i å danne en fagforening. Når du først har funnet ut at de ansatte faktisk forenes, bør du stoppe alle forsøk på å endre arbeidsplassen.
   • Dette kan høres irrasjonelt ut. Tross alt vil du bare gjøre ting bedre for arbeidstakerne dine. Føderal lov forbyr imidlertid arbeidsgivere å prøve å 'tvinge' ansatte under en fagforening. Ditt forsøk på å forbedre arbeidstakerlønn, for eksempel, kan tolkes som et forsøk på å få ansatte til å avvise fagforeningen.
   • Du bør kontakte advokaten din og spørre hvordan du skal gå frem.
   Annonse

Metode 2 av 5: Begrensning av unionsoppfordring

1. en Start tidlig. Du kan forhindre ansatte i å distribuere fagforeningslitteratur på jobben. Du må imidlertid ha en generell policy mot oppfordring på plass før du hører de første brusene om fagforeningsorganiserende aktivitet. Hvis du venter, kan ditt forsøk på å begrense forespørsel og distribusjon se ut som en urettferdig arbeidspraksis.
2. 2 Lag et generelt forbud. Den beste måten å forhindre fagforening på er å ha en generell politikk på plass tidlig. Ikke spesifiser at bare fagforeningsutøvelse er forbudt - det vil være diskriminerende mot fagforeninger og ulovlig. Begrens i stedet all distribusjon av materialer og oppfordring.
   • For eksempel bør du vedta en policy som følgende: “Distribusjon av reklamemateriell, håndbøker eller annen litteratur i arbeidsområdene til dette anlegget er forbudt når som helst. Oppfordring fra en ansatt til en annen er også forbudt hvis en av arbeidstakerne har arbeidstid. ” Dette forbudet er tilstrekkelig generelt. Det gjelder en rekke distribusjon og oppfordringer.
   • I motsetning til dette heter det at fagforeninger utelukker direkte om 'Ingen fagmateriell eller informasjon kan distribueres i arbeidsområder'. Du kan ikke bruke et forbud som dette.
3. 3 Håndheve forbudet konsekvent. Det er en ting å utarbeide et forbud og fortelle de ansatte. Du må også håndheve den konsekvent. Hvis du begynner å håndheve forbudet først etter at en fagforening starter, ser det ut til at du retter deg mot fagforeninger.
   • Sett forbudet i dine ansattes håndbøker og håndbøker. Sørg for at ansatte ser det.
   • Straffe enhver ansatt som bryter regelen. Dokumenter også straffen. For eksempel bør du irettesette en ansatt som prøver å selge datterens Girl Scout-informasjonskapsler til sine kolleger.
4. 4 Hindre ansatte i å annonsere fagforeningsmøter. Hvis det er en fagforening på arbeidsplassen din, kan du forhindre at de ansatte legger ut varsler om kommende møter på oppslagstavlen din. Du diskriminerer ikke fagforeningen hvis du tidligere har begrenset innlegg på oppslagstavlen til bestemte emner (som annonser for å selge varer).
   • Ikke la oppslagstavlen fungere som et generelt forum for dine ansatte. Hvis du gjør det, må du kanskje tillate fagforeningen å legge inn møteinnkallinger i styret.
5. 5 Nekter å gi fagforeningen medarbeiderinformasjon. Du trenger ikke å gi fagforeningen informasjon om dine ansatte, for eksempel navn eller adresse. Fagforbundet må stole på sin egen innsats for å kontakte ansatte.
   • Men hvis fagforeningen får nok stemmer til å kvalifisere for et regjeringsovervåket valg, krever loven at du avslører informasjonen på det tidspunktet.
6. 6 Forstå at ansatte kan organisere i perioder uten arbeid. Selv om du ikke trenger å tillate oppfordring i arbeidstiden, står de ansatte fritt til å delta i fagforeningsaktiviteter utenom arbeidstid, for eksempel en lunsjpause.
   • Du vil ikke overskride og få ansatte til å beskylde deg for urettferdig arbeidspraksis. Av denne grunn bør du forstå at ansatte kan snakke om fagforeningen i pausene.
   Annonse

Metode 3 av 5: Argumenterer mot en union

1. en Hold deg til fakta, meninger og eksempler. Føderal lov hindrer ikke ledelsen i å uttrykke synspunkter om unionen. Du er imidlertid begrenset med hva du kan si. Spesielt bør du holde deg til fakta, meninger og eksempler.
   • Fakta. Du kan faktisk si: 'Ansatte som streiker kan erstattes permanent.' Det er et faktum.
   • Meninger. Du kan også si: 'Jeg tror ikke du skal signere et fagforeningskort.' Dette er kun din mening. Du kan ikke følge opp oppfatningen med en trussel eller med spørsmål om hva den ansatte vil gjøre. Likevel kan du si hva du mener.
   • Eksempler. Du kan også gi eksempler på hva som har skjedd på fagforenede arbeidsplasser. For eksempel kan du si: ”På 1990-tallet ble vår største konkurrent fagforenet. De stengte bare et år senere. ” Hvis denne påstanden er korrekt, kan du si den. Men sørg for at fakta er korrekte.
2. 2 Undersøk fagforeningen. Du har rett til å informere dine ansatte om fagforeningens historie og historie. Du kan være sikker på at fagforeningen presenterer et rosenrødt syn på deres suksess. Du kan imidlertid motvirke fakta og eksempler som forteller en annen historie.
   • Utfør grunnleggende bakgrunnsundersøkelser om fagforeningen ved hjelp av Internett. Du kan finne ut fagforeningens historie og eventuelle pinlige hendelser (for eksempel kriminelle som har jobbet for fagforeningen).
   • Bruk mer avanserte søkemotorer. For eksempel kan du bruke Lexis-Nexis, som er en online søkemotor med et lager av avishistorier.
   • Se etter virksomheter som måtte stenge etter at unionen ble dannet. Du kan deretter bruke dem som et eksempel.
3. 3 Fremhev selskapets gode funksjoner. En lovlig måte å motvirke en fagforeningsdrift på er å understreke alt som er bra med bedriften din: lønn, fordeler, jobbsikkerhet osv. Dette er en subtil måte å minne ansatte om at de ikke trenger en fagforening.
   • Du kan også sammenligne selskapets lønn og fordeler med de fagforente arbeidsplassene. Hvis kompensasjonen din sammenlignes gunstig, bør du understreke det faktum. Noen ansatte kan anta at de vil få et enormt lønn hvis de blir med i en fagforening. Du kan punktere den drømmen med godt hentet fakta.
   • Du kan imidlertid ikke true med å si opp folk. Du kan ikke si: 'Hvis denne unionen går gjennom, må jeg si opp en haug med deg.' Det høres for mye ut som en trussel (selv om det nøyaktig beskriver den økonomiske virkeligheten i virksomheten din).
   • Du kan heller ikke lyve. Ikke lag statistikk eller sitere løst på ting du kanskje har hørt på TV. Hvis du ikke er sikker på om lønningene og fordelene dine er konkurransedyktige, må du ikke oppgi det som et faktum.
   Annonse

Metode 4 av 5: Svare på spørsmål fra ansatte lovlig

1. en Ansett advokat. Grensen mellom lovlig og ulovlig arbeidsgiveroppførsel er veldig tynn. For eksempel kan du si din mening om en fagforening, men ikke spør den ansatte hva han synes om fagforeningen. I hverdagssamtale er det veldig naturlig å følge opp en mening med et spørsmål. I fagforeningen kan du imidlertid utilsiktet utføre en urettferdig arbeidspraksis hvis du gjør det.
   • For å hjelpe deg med å forstå hva du kan og ikke kan si, trenger du en erfaren arbeidsadvokat. For å finne en kvalifisert arbeidsadvokat kan du få henvisning fra en annen virksomhet som nylig har gjennomgått fagforening. Spør selskapets ledelse om de vil anbefale advokaten sin.
   • Før du ansetter advokaten, må du forsikre deg om at advokaten har erfaring med å representere selskaper (og ikke fagforeninger).
   • Sjekk også at advokaten har erfaring med opplæring av ledere og veiledere. Du trenger all ledelse på arbeidsplassen for å forstå hva som ikke er tillatt. Mange arbeidsadvokater kan presentere opplæringsseminarer der de veileder personalet ditt.
2. 2 Tren ledere og veiledere. Loven begrenser nøye hva du kan si eller gjøre, og tilsynspersonalet ditt må vite hvordan det kan svare på fagforeningen. I noen situasjoner kan en veileder begå et arbeidskrenkelse så alvorlig at det ikke trengs å avholde et fagforeningsvalg.
   • Ansatte vil ofte henvende seg til ledelsesledelsen din for å diskutere fagforeningen. Personalet ditt må være forberedt på å svare på spørsmål lovlig.
3. 3 Fortell ansatte at de ikke trenger å godta fagforeningen. Et vanlig spørsmål ansatte stiller veiledere er om de må signere autorisasjonskortet fagforeningen gir dem. For å kunne avholde et fagforeningsvalg må en viss prosentandel av de ansatte signere kortet. Hvis ansatte er forvirret, kan de spørre nærmeste veileder om de må signere.
   • Svaret er nei.' Hver ansatt har lovlig rett til ikke å signere autorisasjonskortet.
4. 4 Informer ansatte om fagforeningens kostnader. Ansatte kan også spørre om det koster penger å bli med i fagforeningen.
   • Veilederen kan fortelle den ansatte at fagforeningen krever gebyr i tillegg til potensielle bøter og vurderinger. Forbundet kan for eksempel vurdere bøter for å arbeide hvis det er streik. En fagforening kan også bøtelegge medlemmer for ikke å delta på et fagmøte.
5. 5 Svar på om en fagforening sikrer jobbsikkerhet. Noen ansatte tror kanskje en fagforening garanterer jobbsikkerhet. I denne situasjonen kan de be veilederen sin om å bekrefte mistanken.
   • En fagforening garanterer faktisk ikke jobbsikkerhet. Din tilsynsførende i frontlinjen kan fortelle de ansatte at den beste måten å sikre jobbsikkerhet er at selskapet fortsetter å vokse og forbli konkurransedyktig i markedet.
6. 6 Avklare at en streikende ansatt ikke får lønn. De ansatte kan også lure på om de får betalt hvis de streiker. Personalet ditt bør være forberedt på å svare nøyaktig.
   • En ansatt har ingen rett til betaling. Videre har arbeidstakeren ingen garanti for fortsatt ansettelse hvis de streiker.
   Annonse

Metode 5 av 5: Unngå annen urettferdig arbeidspraksis

1. en Ikke straff ansatte. Du kan ikke på noen måte diskriminere en ansatt som deltar i fagforeningsaktivitet. Følgelig bør du ikke degradere, si opp eller nekte opplæring til en ansatt som er engasjert i fagforening.
   • Likevel kan du fortsatt disiplinere ansatte hvis de gjør jobbfeil. En ansatt som prøver å danne et fagforbund, må fortsatt utføre jobben sin kompetent. Du kan disiplinere en ansatt som ikke oppfyller jobbkravene sine.
2. 2 Unngå å gi løfter om økte fordeler. Du kan ikke prøve å avverge en fagforening ved å love å øke fordelene, lønningene eller ferietiden. Du kan heller ikke love å forbedre arbeidsforholdene i bytte for å forlate en fagforening.
   • Hvis du hadde planlagt å forbedre fordelene eller lønnene før du fikk vite om fagforeningen, bør du møte en advokat for å diskutere om du vil gå gjennom planene dine eller ikke.
   • Det er mulig å fortsette i noen situasjoner, for eksempel hvis du hadde informert de ansatte om endringen før du fikk vite om fagforeningen. Gå likevel frem under advokatens veiledning.
3. 3 Ikke avstem dine ansatte. Du bør ikke spørre ansatte på noen måte om de vil bli med i en fagforening. For eksempel bør du unngå følgende:
   • Ikke spør: 'Hvordan har du det med fagforeningen?' Selv om du kan gi din egen mening - 'Jeg tror ikke du skal bli medlem av en fagforening' - ikke følg opp med et spørsmål om hva den ansatte synes.
   • Unngå også å spørre: “Var du med på fagforeningsmøtet?” Ikke prøv å få ansatte til å fortelle deg statusen til fagforeningen eller hvem som deltar, heller.
4. 4 Unngå å delta på fagforeningsmøter. Ingen medlemmer av ledelsen skal delta på et fagmøte. Dette ser ut som spionasje. Også, hvis de ansatte vet at veilederen er der, kan de hevde å ha blitt skremt.
   • Hvis en ansatt frivillig kommer opp til deg og forteller deg hva som skjedde på fagmøtet, så står du fritt til å lytte. Likevel bør du ikke si noe som svar.
5. 5 Ikke forbud bruk av fagknapper. Med mindre du har en legitim grunn (for eksempel at de ansatte bruker uniform), bør du ikke prøve å forhindre at ansatte bruker fagknapper eller klær. Annonse

Samfunnsspørsmål og svar

Søk Legg til nytt spørsmål Still et spørsmål 200 tegn igjen Inkluder e-postadressen din for å få en melding når dette spørsmålet blir besvart. Sende inn
Annonse