Hvis du er bedriftseier, vet du at det å oppnå mål noen ganger er lettere sagt enn gjort. Enten målene dine er relatert til grunnleggende operasjoner eller langsiktig vekst, er nøkkelen å identifisere klare, konkrete ønskede resultater. Sett mål som er spesifikke, målbare og handlingsbare i stedet for mål som er vage eller altfor ambisiøse. Utvikle en handlingsplan, og hold deg på mål ved å spore fremgangen din og belønne deg selv underveis.
Fremgangsmåte
Del en av 3: Setter handlingsbare mål
- en Vurder virksomhetens økonomi og identifiser behovene dine. Gjennomgå dinprofitt og tapogkontantstrømuttalelser for å få et øyeblikksbilde av bedriftens generelle helse. Identifiser styrker, svakheter, muligheter og trusler, og skreddersy målene dine til virksomhetens behov.
- Anta at målet ditt er å utvide blomsterbutikken din, og du vil i utgangspunktet åpne en annen butikk. Imidlertid finner du at leveringssalget ditt vokser dobbelt så raskt som ditt walk-in-salg.
- I stedet for å åpne en full detaljhandel, kan det være mer lønnsomt hvis det andre stedet fungerer som et knutepunkt for å utvide leveringsområdet. Overhead vil være lavere, du vil øke kundebasen din, og du vil utvide det sterkeste området i virksomheten din.
- 2 Oppførsel markedsundersøkelser å forfølge de mest relevante målene. Undersøk markedet slik at du kan prioritere målene dine basert på kundenes behov og bransjens trender. Sjekk offentlige og universitetsstudier, fagpublikasjoner og fagforeningsressurser relatert til din bransje. Se etter informasjon om vekst i bransjen din, ny teknologi og endringer i kundenes preferanser.
- For eksempel, når du undersøker blomsterindustrien generelt, finner du ut at blomsterhandlere generelt ikke når yngre generasjoner, ikke har vedtatt digitale markedsføringsstrategier og mister fottrafikk.
- Basert på denne undersøkelsen bestemmer du at et lite leveringsnav definitivt er bedre enn et dyrere butikkområde. Du kan bruke pengene du sparer på overhead for å opprette en leveringsapp, effektivisere bestillingsskjemaet på nettstedet ditt og utvide den digitale markedsføringen.
- 3 Sett klare, handlingsbare mål i stedet for vage, dristige mål. Det er mer sannsynlig at du oppnår mål som er spesifikke, målbare, oppnåelige, relevante og aktuelle (SMART). Lag klare, gjennomførbare mål, identifiser spesifikke oppgaver for å utføre dem, og etabler en tidslinje for når du kan fullføre hver oppgave.
- Et SMART-mål ville være: 'Utvid leveringstjenesten min innen 6 måneder ved å etablere et knutepunkt for å øke leveringsområdet, lagre lager og behandle bestillinger.'
- Vage, altfor ambisiøse mål ville være å 'doble salget mitt' eller 'eksportere produkter internasjonalt.' Disse målene gir ingen informasjon om hvordan eller når du kan oppnå dem.
Elizabeth Douglas
Konsernsjef for wikiHow Elizabeth Douglas er administrerende direktør for wikiHow. Elizabeth har over 15 års erfaring med å jobbe i teknologibransjen, inkludert roller innen datateknikk, brukeropplevelse og produktadministrasjon. Hun mottok sin bachelor i informatikk og sin Master of Business Administration (MBA) fra Stanford University. Elizabeth Douglas
Konsernsjef for wikiHowElizabeth Douglas, administrerende direktør for wikiHow, anbefaler: “Når du setter opp målene dine, må du være forsiktig med å definere dem på en konkret måte, slik at du vet hvordan du måler dem til slutt. Du vil at målet skal være slik at du enkelt vil vite om du har oppnådd målet eller ikke når tiden går. '
- 4 Del opp langsiktige mål i mindre trinn. Store, langsiktige mål kan føles overveldende og la deg spørre: 'Hvor skal jeg begynne?' Bryt opp kvartalsvise, årlige og flerårige mål i mer håndterbare ukentlige og daglige trinn. Ha tålmodighet, del og erobre, og sjekk fremdriften din ukentlig for å holde deg på sporet.
- For eksempel kan det først virke skremmende å åpne et annet sted innen 6 måneder. Start med å gjennomgå økonomien din og sette budsjettet. Søk om nødvendig et bedriftslån for å finansiere utvidelsen din.
- Deretter speid potensielle nettsteder ved å undersøke demografisk statistikk og søke etter tilgjengelige eiendommer. Å finne det rette stedet kan holde prosessen, men sikte på å signere en leieavtale (eller et pantelån) innen 2 eller 3 måneder.
- Etter at du har signert en leieavtale, kan du bruke 6-8 uker på å fullføre renoveringen, skaffe varelager og ansette nye ansatte. Del disse oppgavene opp i enda mindre trinn, for eksempel “Uke 1: VVS og elektrisk; forskningsgrossister. Uke 2: maling og dekor; annonsere stillinger. ”
- 5 Informer de ansatte om dine forretningsmål. Dine ansatte må være oppdatert om dine forretningsmål for å oppnå dem. Når du setter deg mål, kommuniser dem tydelig til personalet ditt, og identifiser spesifikke måter som teamet ditt kan oppnå ønsket resultat på.
- Anta at du driver et salgsteam, og at du vil øke klientretensjonsgraden. Hvis selgerne ikke er klar over dette målet, kan de bruke mesteparten av tiden på å prøve å skaffe nye kunder i stedet for å fokusere på å beholde kunder.
Del 2 av 3: Utarbeide en handlingsplan
- en Lag en rimelig tidslinje med spesifikke oppgaver. Etter å ha satt et klart forretningsmål, identifiser de spesifikke handlingene som trengs for å oppnå ønsket resultat. Skriv en trinnvis plan med detaljerte daglige og ukentlige oppgaver. Sett realistiske forventninger når du estimerer hvor lang tid det vil ta å fullføre hver handling.
- Hvis du utvider virksomheten din, kan en spesifikk oppgave være 'Sammenlign tellingsdata, medianinntekt, eiendomsverdier og gangbarhetspoeng for potensielle andre steder.'
- Når du forfølger utviklingsmål, for eksempel å åpne et nytt sted, må du huske at du fortsatt må drive virksomheten din. Hvis du setter urealistiske tidsrammer, vil du enten ikke oppnå utviklingsmål eller slippe ballen på dine nåværende operasjonsoppgaver
- 2 Identifiser ressursene hvert mål krever. Alle mål krever ressurser, som tid og penger. Etter å ha identifisert de spesifikke trinnene målet ditt krever, må du fastslå hvor mye hver oppgave vil koste, hvilke forsyninger du trenger og hvordan du kan bruke personalet ditt.
- Hvis du for eksempel vil utvide digital markedsføring, kan du gå gjennom økonomien og finne ut hvor mye du kan betale en ny markedsføringsspesialist. Medvirke til kostnadene ved å legge ut stillingsannonser og tiden du bruker på å intervjue kandidater. Alternativt kan du beregne kostnadene ved å ansette en rekrutterer.
- 3 Delegere oppgaver til aktuelle teammedlemmer. Hvis du har ansatte, kan du identifisere oppgaver du ikke trenger å fullføre selv. Tilordne disse oppgavene til dine ansatte med riktig ansiennitet og ferdigheter. Når du tildeler oppgaver, skal du forklare ansattes ansvar i detalj.
- Hvis du for eksempel utvider virksomheten din, kan det hende du må forhandle om en ny leieavtale, men en ansatt kan speide etter steder og undersøke lokal demografi.
- Hvis du er eieroperatør og ansetter en daglig leder, har de ansiennitet til å gjennomgå økonomiske rapporter, sette budsjetter og intervjue nyansettelser. Du ønsker imidlertid ikke at en ansatt på lavere nivå skal utføre disse oppgavene.
- 4 Etablere måter å måle suksess på. For enkle oppgaver kan måling av suksess bare innebære å merke av i en rute eller krysse av listen. For komplekse utviklings- og operasjonelle mål kan du spore fremgangen din ved å gjennomgå økonomiske data, analysere nettrafikk eller spore tilbakevendende kunder.
- For eksempel kan du bare merke av i ruten for oppgaver som å utføre markedsundersøkelser og annonsere en jobbåpning.
- Hvis du åpnet et nytt sted for å utvide leveringstjenesten din, kan du spore ytelsen ved å gå gjennom leveringssalget.
- Hvis du investerte i elektroniske annonser, redesignet nettstedet ditt og økte tilstedeværelsen på sosiale medier, kan du se etter økt webtrafikk og online bestillinger.
Del 3 av 3: Holde deg til planen din
- en Hold planen og ønsket resultat på skjermen. Legg ut mål og handlingsplan på kontoret ditt eller skriv dem på en tavle slik at de alltid er synlige. Planen din vil være ute av syne og ute av sinnet hvis du legger den i en skuff, og du vil mer sannsynlig sette av viktige oppgaver.
- Sett opp en kalender eller tidslinje for å opprettholde et fugleperspektiv, legg ut agendaer med daglige eller ukentlige oppgaver, og vis diagrammer og grafer som sporer fremdriften.
- TILvisjonstavlemed bilder relatert til målet ditt, kan det også hjelpe deg å holde fokus.
- 2 Evaluer fremgangen din og oppdater tidslinjen hver uke. Gjennomgå handlingsplanen din, sjekk ut fullførte oppgaver og identifiser oppgaver som ikke ble fullført den uken. Oppgaver fra forrige uke bør deretter bli den neste ukens prioriteringer. Hvis nødvendig, kan du justere dine langsiktige forventninger med jevne mellomrom for å ta hensyn til disse forsinkelsene.
- For eksempel, hvis du ikke fikk en sjanse i forrige uke til å ansette en entreprenør til renoveringen av ditt andre sted, blir denne oppgaven denne ukens topprioritet.
- Hvis ting blir presset tilbake, må du ikke miste fokuset ditt eller bli frustrert. Hindringer og forsinkelser vil sikkert skje, så prøv å være fleksibel.
- 3 Feir når du oppnår små mål. Siden det kan ta måneder eller år å høste fordelene av langsiktige mål, er det vanskelig å holde seg motivert. Å belønne deg selv og dine ansatte når du når mindre milepæler, kan hjelpe deg med å holde deg på målet.
- Hvis målet ditt er å øke den daglige inntekten din med 30% i løpet av et år, kan du belønne de ansatte med 5 eller 10% intervaller. Insentiver kan være gavekort, spa- eller golfdager eller dingser.
- For enkle daglige oppgaver kan noe så lite som en gullstjerne i en kalender være effektivt.
- 4 Inkluder nedetid i timeplanen din. Hvis du blir utbrent, kommer du ikke til å holde deg på sporet. I stedet for å kjøre deg fillete, gi deg selv tillatelse til å ta fridager. Planlegg en dag hver uke for å gjøre ting du liker og holde hodet utenfor arbeidet.
- Hvis du ikke kan ta en hel fridag, må du sette av minst noen timer til nedetid. Når du er oppdatert, er du mer effektiv og mer sannsynlig å fullføre oppgaver.
Samfunnsspørsmål og svar
Søk Legg til nytt spørsmål Still et spørsmål 200 tegn igjen Inkluder e-postadressen din for å få en melding når dette spørsmålet blir besvart. Sende innAnnonse
